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Propuestas urgentes para la Sanidad Pública tras la pandemia

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La Atención Primaria en la encrucijada tras la epidemia del COVID-19

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La FADSP propone 10 medidas urgentes para contener la pandemia

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Propuestas de la FADSP para modificar los actuales modelos de atención a la dependencia

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La FADSP exige vacunas a un precio justo ¡YA!

vacunaya
 

 

 

 

La UE debe garantizar el acceso a las vacunas y acabar con el monopolio de las Farmacéuticas

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Convocatoria Manifestación por la “Sanidad pública digna” en Bilbao

 
La federación de AAVV de Bilbao, los sindicatos SATSE, CCOO, UGT, LAB, ELA, Lehen Arreta berrizarnatzen, Elkarrean Sarean, Osalde Asociación por el Derecho a la Salud y los trabajadores del PAC de Deusto, acordaron los aspectos logísticos de la manifestación como permisos, megafonía, ro meds com, texto para leer, recorrido, y cierre en el Arriaga.

La manifestación del día 6 será a las 12:15 en Gran vía 85.

FORMULARIO PARA ASISTIR A LA MANIFESTACIÓN EN PERIODO DE CONFINAMIENTO

TRANSITO CON MOTIVO DE ASISTENCIA A MOVILIZACIO?N formularioekin

 

Cartel manifestacion

El Sistema Sanitario de la Comunidad de Madrid. Informe 2021

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ADSP NAVARRA: ¿Para cuándo la urgente transformacion de la Atencion Prmaria en Navarra?

 
 
CsNavarraLa crisis del COVID no ha hecho sino poner de manifiesto y agravar los problemas tanto organizativos como estructurales ya detectados del Sistema Público de Salud y más específicamente de una Atención Primaria (AP) que, a pesar de todas las declaraciones públicas de diferentes representantes políticos y de diversas instituciones, se va dejando deteriorar progresivamente, sin acometer las actuaciones necesarias y cada vez más urgentes.

Consideramos que es el momento de actuar y tomar decisiones. Los análisis y diagnóstico están hechos, y hay una estrategia aprobada que inexplicablemente no se ha puesto en marcha por el Gobierno. Se necesitan unos cambios urgentes y otros a medio plazo, que den credibilidad a los discursos, que motiven a los y las profesionales.

Es necesario revitalizar el papel de la AP como agente de salud ante pacientes y ciudadanía. Estas propuestas fueron trasladadas por escrito y oralmente a la Dirección General de Salud el 28 de noviembre y el 21 de diciembre para que sean tenidas en cuenta en el Análisis de situación y Plan de acción de la AP pendiente de realizar y cuya finalización consideramos necesaria y urgente.

Nuestra propuesta incluye tres bloques de medidas:

El primer paquete de medidas, inmediatas, a desarrollar entre enero y marzo y que estarían orientadas fundamentalmente a mejorar la accesibilidad a la AP y garantizar la continuidad en la atención y cuidados.

Buscan favorecer la equidad, en el acceso y atención a pacientes, COVID y no COVID, conforme a sus necesidades; asegurar una Cartera de Servicios homogénea en todas las Zonas Básicas; garantizar la atención presencial en todos los Centros de Salud con suficiente seguridad; redimensionar las plantillas actuales así como asegurar las sustituciones; reforzar el personal administrativo, redimensionar las tecnologías de comunicación, tanto las líneas telefónicas, como la posibilidad de video-llamadas; generar espacios en AP para comunicación con profesionales del nivel hospitalario; facilitar la consulta conjunta profesional de AP, de Hospital y paciente; y desarrollar Equipos multidisciplinares integrados con los Equipos de Atención Primaria de refuerzo para seguimiento de casos COVID en Zonas Básicas con mayor incidencia.

También sería fundamental elaborar un Plan de intervención social que permita asegurar medidas de protección y aislamiento frente al COVID en grupos desfavorecidos y vulnerables; desarrollar una estrategia de comunicación orientada tanto a poner en valor el trabajo de AP, como a trabajar entre la población las diferentes situaciones que se dan durante la pandemia, el miedo, la impaciencia, la inseguridad, o la dificultad en la asunción de riesgo; y trabajar con los medios de comunicación para promover una información crítica y veraz, que no estigmatice a grupos de población y genere confianza y autorresponsabilidad.

Proponemos un segundo paquete de medidas, a implantar a corto plazo, a desarrollar entre enero y junio.

Entre ellas, incorporar transitoriamente un complemento retributivo a la totalidad de profesionales de AP; reforzar las plantillas; impulsar la atención domiciliaria dentro de los Programas de atención a personas con patología crónica, frágiles y con cuidados paliativos; realizar un Plan proactivo de atención a Residencias de mayores que garantice la universalización de la atención desde AP; potenciar la Coordinación Socio-sanitaria; fomentar la creación de Equipos territoriales en atención Primaria incorporando nuevos perfiles profesionales y nuevas funciones para fortalecer el desarrollo del trabajo intersectorial y la intervención comunitaria, en especial en la lucha contra las desigualdades en salud; crear el perfil de personal  administrativo de salud (FP sanitaria); Plan de reposición urgente de profesionales, cubrir vacantes; y Plan para asegurar la continuidad en los profesionales en formación de Medicina de Familia que finalizan su residencia en mayo.

Consideramos imprescindible articular mecanismos de participación, tanto de profesionales como de la población; reactivar el Consejo Interdepartamental de Salud, para impulsar la salud en todas las políticas, atendiendo a poblaciones vulnerables que están siendo afectadas de forma notable por la pandemia, políticas de vivienda, desarrollo rural y emigrantes; favorecer la implicación de los profesionales de AP en la  investigación y formación.

En cuanto a infraestructuras, creemos urgente elaborar en 6 meses un plan de inversiones en Centros de Salud, que permita dar cabida a nuevas funciones, como rehabilitación, atención psicológica, terapia ocupacional, acción social, espacios tecnológicos para videoconferencia o consultas telemáticas.

En tercer lugar, se plantean una serie de medidas estructurales, presupuestarias y normativas.

Entre las presupuestarias, incrementar progresivamente el presupuesto destinado a AP hasta el 25% en 3 años; ampliar la financiación destinada a los servicios de Salud Pública hasta el 3% en 2 años; controlar el gasto farmacéutico; redimensionar el gasto y estructura hospitalaria; realizar Proyectos de mejora de eficiencia y humanización; y controlar y reducir los Conciertos.

Entre las medidas normativas, se plantea elaborar en esta legislatura, un Estatuto del Personal del Departamento de Salud, que incorpore nuevos perfiles profesionales, y presentar inmediatamente al Parlamento un Anteproyecto de Ley Foral de Salud que fortalezca el Sistema Público de Salud.

Como decíamos al principio, la crisis del COVID no ha hecho sino poner de manifiesto y agravar los problemas tanto organizativos como estructurales ya detectados del Sistema Público de Salud. No podemos quedarnos de brazos cruzados ante la situación que estamos viviendo. Exigimos a quienes ocupan puestos de responsabilidad en Salud, que den los necesarios pasos en la dirección adecuada. Pasos que se merecen tanto todos los sectores profesionales como la ciudadanía.

Pamplona, a 27 de enero de 2021/ Iruñea 2021ko urtarrilaren 27a

La ADSPM rechaza la privatización de la atención hospitalaria en Madrid

QuironMd
 

La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid ante las noticias de que la Comunidad de Madrid ha decidido incrementar los precios a pagar al sector sanitario privado por los enfermos que ingresen con Covid19, tiene que señalar:

1. Los precios fijados por la Comunidad de Madrid son significativamente mayores que los establecidos por la propia patronal de empresas privadas en marzo de 2020 y por lo tanto suponen un sobrecoste para el sistema público y un aumento desproporcionado de los beneficios para las empresas privadas

2. La Comunidad de Madrid continua con su política de aprovechar la pandemia para privatizar el sistema sanitario y descapitalizar la Sanidad Pública. Conviene recordar que en Madrid se cerraron 1.600 camas entre 2010 y 2018, que existen espacios sin abrir en los hospitales públicos madrileños (3ª planta del hospital de Vallecas, Torre 4 en Alcobendas, antiguo hospital Puerta de Hierro,etc) que no se han abierto ni adecuado en este tiempo. Todo ello sin mencionar a la Atención Primaria jibarizada y sin casi atención presencial, a la marginación de la Salud Pública, etc

En fin, una demostración más de que lo que preocupa a la Comunidad de Madrid son los negocios privados y no la salud de la población.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

29 de enero de 2021

La Sanidad Pública y el Aborto Farmacológico

PildorasDesde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública queremos manifestar nuestro apoyo a la decisión del Ministerio de Sanidad del Gobierno de España, de impulsar y fomentar la realización en nuestro Sistema Nacional de Salud de las interrupciones voluntarias del embarazo mediante fármacos.

El aborto farmacológico, es un método seguro de interrupción del embarazo, con mínimas complicaciones desde el punto de vista médico, siempre que se respeten las contraindicaciones médicas que el método tiene y las condiciones en las que se debe realizar.

Es un método más seguro que la aspiración uterina o el legrado, ya que, al no introducir ningún instrumento dentro del útero, el riesgo de perforación uterina es prácticamente nulo. Lo mismo pasa con el riesgo de infección en genitales internos y sepsis. Estas son las causas mas frecuentes de muerte materna en abortos realizados en malas condiciones, en unas épocas afortunadamente olvidadas en nuestro país, pero no en el mundo.

Es muy importante, al menos para nosotras y nosotros, personas defensoras de la sanidad pública, remarcar que, con el aborto farmacológico, podemos devolver a la Sanidad Pública un servicio que hasta ahora en, prácticamente todo el país, ha estado externalizado (privatizado).

Esto se ha debido a varias causas, por una parte, a la objeción de conciencia de algunos profesionales, por otra la gran dificultad para encajar en los servicios de ginecología un tipo de acto médico que ocupa quirófanos, habitualmente ya sobrecargados y con listas de espera, con un tipo de intervención que, sin ser urgente, no se puede posponer

Afortunadamente con la llegada hace unos años de fármacos capaces de interrumpir el embarazo sin necesidad de hospitalización, quirófano ni ingreso hospitalario, y ello hace posible hoy poder devolver a la Sanidad Pública esta atención sanitaria.

Además, el método preserva mejor la intimidad y la autonomía de las mujeres.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

27 de enero de 2021

La FADSP ante la nueva ministra de Sanidad

Darias

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública ante la dimisión de Salvador Illa y el nombramiento de Carolina Darias como ministra de Sanidad, tiene que hacer las siguientes consideraciones: 

1. No parece que la actual situación sanitaria, en medio del programa de vacunación con los problemas que se están produciendo, y el crecimiento de casos, ingresos y muertes provocados por la tercera ola, sea un buen momento para hacer cambios en el Ministerio de Sanidad, antes al contrario, se precisaría abordar con contundencia y experiencia estos retos sanitarios. 

2. Además la persona va a sustituir al ministro Illa tampoco tiene especiales conocimientos sanitarios, lo que hubiera sido deseable, aunque es cierto que posee experiencia en relaciones con las CCAA, y ha participado en las actividades de seguimiento de la pandemia con estas durante estos últimos meses. La falta de coordinación ha sido uno de los problemas más importantes detectados durante la pandemia.

3. Creemos que el Ministerio de Sanidad debe de abordar cinco retos prioritarios: enfrentar con eficacia la pandemia, estableciendo medidas de contención suficientes para doblegar el ascenso de contagios, es decir aumentar las restricciones de movilidad y realizar cierres en hostelería y grandes superficies; garantizar una vacunación extensa y ordenada; reforzar la Sanidad Pública, especialmente la Atención Primaria y las necesidades de personal de los centros públicos, así como las camas hospitalarias disponibles; establecer mecanismos eficaces de coordinación de todo el Sistema Nacional de Salud; y asegurar la atención sanitaria de calidad a todos los problemas de salud, no solo a los enfermos de covid19. 

Esperamos que la nueva titular del Ministerio de Sanidad de una respuesta adecuada a estas cuestiones y desde la FADSP actuaremos para conseguirlo.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

27 de Enero de 2021

Los hospitales de Madrid al borde del colapso

LaPaz

Los hospitales de Madrid se encuentran en una situación crítica con cerca de 5.000 pacientes ingresados por Covid 19 y 600 en UCI, y con un aumento continuado de los ingresos por esta enfermedad.

Esta situación es el resultado de una política equivocada y prácticamente suicida de la Comunidad de Madrid empeñada en minimizar/esconder el numero de casos (declarándolos tarde, cambiando criterios de realización de PCR, usando mayoritariamente test de antigenos que no detectan a los asintomáticos) y que evidentemente se contradice con el numero de ingresos, de hospitalizados (en plantas y en UCI) y de muertes.

Por otro lado en Madrid no se ha reforzado la Atención Primaria, que sigue con centros de salud cerrados y con poca actividad presencial, ni la Salud Pública de una manera suficiente, y no se han ampliado las camas hospitalarias, salvo la construcción de un hangar con camas de coste elevado y utilidad escasa, con equipamientos isuficientes, carente de instalaciones básicas como un bloque quirúrgico, y serios problemas de funcionamiento, y sin personal propio, que pomposamente se ha denominado hospital Isabel Zendal, y cuyo coste dedicado a abrir las zonas no utilizadas de otros centros y la adecuación y actualización de las camas cerradas hubiese sido de mayor utilidad.

Los supuestos “confinamientos perimetrales por zonas básicas” que nadie cumple y nadie controla son un fracaso, y una operación de marketing, para que parezca que se hace algo, sin hacer realmente nada efectivo.

El empeño en “salvar la Navidad y la economía” ha sido un fracaso que pagamos en vidas humanas, en sufrimiento de los pacientes, y en saturación del sistema sanitario, y que además ni siquiera ha salvado la economía porque sin salud no hay economía que funcione.

La Comunidad de Madrid esta abordando la vacunación contra el covid19 con la misma falta de rigor y el mismo caos organizativo que le han caracterizado durante la pandemia, y mientras pide más vacunas no ha vacunado a los ancianos en las residencias y si a personas no incluidas en los protocolos, mientras derrochan dosis de vacuna por no haber comprado las jeringas apropiadas. Otra demostración de que además de inútiles son incapaces de gestionar las cuestiones básicas del sistema sanitario.

En esta situación desde la Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid estimamos que es urgente:

  1. Establecer un sistema de rastreo eficaz. Ello supone aumentar el número de rastreadores hasta alcanzar los 2.600, y a la vez asegurar su eficacia: citar a los contactos para realizar PCR en 24 horas, hacer seguimiento de los mismos, mantener informada a la AP, etc.

  1. Reforzar la Atención Primaria para lo que se precisa incrementar sus efectivos (se precisan 500 profesionales de medicina, 5.000 de enfermería y 600 en las unidades administrativas), abrir todos los centros de salud de la región en horario de mañana y tarde y garantizar citaciones en AP en un máximo de 48 horas.

  1. Apertura de las 1.600 camas hospitalarias que se han cerrado en los centros públicos en los últimos años para poder asumir un probable aumento de las hospitalizaciones por Covid19, a la vez que se refuerzan las plantillas mediante la realización de contratos de larga duración (al menos 1 año), se remodela el Isabel Zendal para convertirlo en un hospital operativo, y se elaboran planes de contingencia, así como se establecen circuitos de asistencia sanitaria que garanticen también la asistencia de las patologías no relacionadas con la pandemia.

  1. Aumentar las dotaciones de los laboratorios públicos para la realización de las pruebas de PCR necesarias.

  1. Un Plan de asistencia y control de las residencias de mayores que  acreciente los recursos sanitarios, el control de las mismas por la AP, las inspecciones y la intervención de las mismas si fuera preciso.

  1. Medidas de restricción de la movilidad y de las reuniones,  así como el cierre de la hostelería y grandes superficies, con un seguimiento y control de la utilización de medios de protección (mascarillas, etc).

En fin se trataría de  reforzar la Sanidad Pública, de preocuparse más por controlar los contagios y menos por los negocios de los empresarios amigos. La situación es muy complicada y precisa actuar con celeridad y de manera coordinada si no queremos que empeore. Entendemos que la competencia que da la   Constitución sobre Sanidad e Higiene a las CCAA, y las transferencias sanitarias, dan una base suficiente para trabajar con eficacia. Por supuesto para abordarlas seria conveniente unos nuevos responsables de la Consejería de Sanidad y del gobierno de la Comunidad de Madrid porque resulta difícil pensar que los que han producido esta situación puedan solucionarla con garantías de éxito.

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid

23 de Enero de 2021

ACDESA-PV: Mesa Atención Primaria y Participación Comunitaria. 27/1/2021:17,30HS

 
 
Desde ACDESA-PV os invitamos a participar en la 
MESA DE ATENCIÓN PRIMARIA Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
miércoles 27 de enero de 2021 a las 17:30 h

MODERADOR: Aurelio Duque Valencia. Vocal de ACDESA-PV.

·       Dra. Carolina Mir. Médica de Familia y Comunitaria del CS Serrería.

·       D. Juan Antonio Caballero.  Presidente de CAVE-COVA (Asociaciones Vecinales y Consumidores)

·       Dña. Ana I. Cava Ros. Trabajadora Social. Delegada en València AETSS.

·       D. Manuel Corell Raga. Secretario: Experiencia Consejo de Salud República Argentina.

·       Dña. Pilar López Sánchez. Enfermera del CSP València. AEC (Asociación de Enfermería Comunitaria). 

·       Dña. Elena Pérez. Representante DG. Salud Pública

 

Nota AGDSP declaraciones Feijoo COVID Galicia

 Feijoo

    La Xunta de Galicia recortó el personal sanitario de Atención Primaria (AP) en más de mil  traballadorxs; redujo el presupuesto en millones de euros, especialmente en AP que bajó al 12%;   suprimió cientos de camas en los hospitales públicos; privatizó hospitales públicos; cerró centros de salud; eliminó consultas de pediatría; mantuvo los servicios de salud pública en la práctica  indigencia; dejó morir a cientos  de  mayores en unas residencia indignas, como denunció el Consejo de Cuentas; limitó el acceso a los centros de salud a la población; implantó las consultas telefónicas cómo prioritarias;  suprimió consultas, pruebas   diagnósticas e intervenciones quirúrgicas en los hospitales; engañó sobre el número de  rastreadorxs, etc.

    Esta situación colapsó los hospitales e impidió a la Atención Primaria colaborar activa y eficazmente en el control y la contención de la  COVID;  impidió actuar sobre  las personas   enfermas  contagiadas y sin COVID  que tenían otras patologías graves.

    Ahora, el señor Feijoo, pretende culpar del empeoramiento de la pandemia de coronavirus en Galicia a la población que celebró la Navidad, cuando  él mismo autorizó las reuniones de diez personas y permitió la movilidad entre provincias (violentando su propia norma de “cierre perimetral”!

    El presidente afirmó que “ahora se está pagando las consecuencias de las interacciones de las fiestas”, sin acercar datos ni información que lo apoye. Para disimular su responsabilidad pretende ahora incrementar las  restricciones  pero no habla del esfuerzo a realizar para vacunar a la  población, que al ritmo actual pueden tardar años antes de llegar a  toda la misma.

    Desde la Asociación Gallega para la Defensa de la Sanidad Pública, consideramos esta  actuación, como inaceptable, ofensiva para la población y peligroso para la salud de la misma.

    Exigimos una rectificación de estas irresponsables declaraciones y el inicio de un proceso de reconstrucción del Sistema Sanitario Público en Galicia, profundamente afectado por los recortes que hizo en los últimos 11 años, que afectó a la respuesta ante la pandemia; asimismo, exigimos cialis online deutschland su política  privatizadora y de represión, que disculpa de la  COVID. Además exigimos que deje de echar balones fuera  y de  culpabilizar a  todo el mundo menos a  él mismo, que tiene la responsabilidad máxima en Galicia.

Asociacion Galega para  Defensa da Sanidade Pública

13 de Enero de 2021


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