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Propuestas urgentes para la Sanidad Pública tras la pandemia

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La Atención Primaria en la encrucijada tras la epidemia del COVID-19

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La FADSP propone 10 medidas urgentes para contener la pandemia

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Propuestas de la FADSP para modificar los actuales modelos de atención a la dependencia

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La salud mental vive en la pandemia. Alejemos la enfermedad

SaludMental20210417

Ha transcurrido ya más de un año de las primeras medidas de envergadura tomadas desde los gobiernos. Tras unas semanas de desconcierto institucional y social, visualizando extrañas puestas en escena de unos militares ante un problema sanitario, y socioeconómico también, ante una enfermedad y un agente trasmisor totalmente desconocidos, sin que entonces se conocieran medidas de prevención y tratamiento, desde todos los ámbitos fuimos aprendiendo en plena crisis sanitaria que había desbordado al sistema sanitario y al sociosanitario, focalizado este último en las residencias de mayores. Con grandes limitaciones por las carencias de medidas de protección y de recursos humanos y tecnológicos debidos a la no previsión y a la insuficiente inversión en la Sanidad pública, así como en la deficitaria política sociosanitaria. El análisis del fracaso del sistema sanitario, así como de las políticas de salud y de sus administradores, pone en riesgo la adecuada salida de esta pandemia.

La pandemia producida por el virus del SARS-CoV-2 ha sacado a la luz la precariedad y escasez de los sistemas de cuidados, de los servicios públicos, hemos comprobado que sólo es posible salir adelante atendiendo mejor los múltiples desafíos que se plantean: sanitarios y, también, sociales, económicos, medioambientales, cuando no adecuando los estilos de vida, las relaciones sociales o los modos de actuación en el marco familiar, en el laboral o en la ciudadanía en su conjunto, pues la crisis ha puesto al descubierto la realidad, algo muy diferente a los discursos o las pretensiones.

Esta crisis sanitaria, que algunos han llamado “crisis matrioshka”, ha permitido comprobar las carencias del sistema, por sus deficitarias políticas de salud y políticas sociosanitarias. Y ha destapado las demás crisis asociadas (sanitaria, social, económica, de sistemas de cuidados…), lo que podría suponer también una oportunidad de oro para afrontar las carencias estructurales graves de nuestros sistemas de protección, incluido el sistema de salud y, dentro de este, la atención a la salud mental.

Evolución de la pandemia

Leer más:  La salud mental vive en la pandemia. Alejemos la enfermedad

Ante las próximas elecciones en la Comunidad de Madrid necesitamos más Sanidad Pública

    La convocatoria de elecciones en la Comunidad de Madrid el próximo 4 de mayo nosobliga a hacer algunas consideraciones sobre la situación de la Sanidad Pública en lamisma y las medidas más necesarias para reforzarla.

    La Sanidad Pública madrileña ha sido crónicamente desfinanciada, sometida a procesosde recortes sistemáticos, especialmente en Atención Primaria y Salud Pública, y a unaprivatización que encarece los costes, deteriora los centros de gestión pública y cuestionael acceso de la población a una asistencia sanitaria de calidad.

    Por otro lado, la situación ha empeorado notablemente por lo que consideramos unadeficiente gestión de la pandemia por parte del gobierno regional, con actuaciones enocasiones improvisadas y caóticas, entrando en polémicas innecesarias entreadministraciones, y con soluciones que favorecen intereses empresariales y que nomejoran la situación. Todo ello en lugar de garantizar la salud de la población y adoptarlas medidas necesarias para afrontar la COVID19.

    Ante esta situación, las organizaciones firmantes entendemos que hay que adoptar conurgencia las siguientes medidas:

        1) Financiación suficiente de la Sanidad Pública para alcanzar el promedio porhabitante y año de las CCAA del país.

        2) Recuperación de las áreas de salud como ámbito de integración y coordinaciónde todos los recursos públicos.

        3) Refuerzo especial de la Atención Primaria y la Salud Pública, presupuestario, depersonal y de medios para abordar con medios suficientes los problemas de saludde la población.

        4) Aumento de las camas hospitalarias de titularidad y gestión pública para alcanzarlas 5 por 1.000 habitantes.

        5) Una política de personal que asegure recursos suficientes, que acabe con laelevada temporalidad injustificable y que incentive la calidad de la atenciónsanitaria.

        6) Acabar con las elevadas listas de espera y las demoras en las citas de AP,garantizando la apertura de todos los centros de salud, la atención presencial enAP, y elaborando un plan de asistencia sanitaria a los enfermos no COVID quecuente con la utilización intensiva de todos los recursos públicos.

        7) Aumento de la inversión en Salud Mental con especial énfasis en la saludcomunitaria y los perfiles profesionales que ésta requiere; aumento de losrecursos humanos y mejora de la coordinación con la red de rehabilitación quedebe de potenciarse en la Sanidad Pública.

        8) Abordar los determinantes de salud y elaboración de un Plan de Salud de laComunidad de Madrid.

        9) Detener las privatizaciones y elaborar un plan para la recuperación de los centrosprivatizados.

        10) Garantizar la participación social y profesional en el control y gestión del sistemasanitario público de la región.

    Todos estos temas son prioritarios para poder garantizar una Sanidad Pública decalidad para toda la población, y no es posible abordarlos si seguimos teniendo elmismo gobierno responsable de la situación actual, por eso hacemos un llamamiento aquienes trabajan en sanidad y a la población en general para que acudanmasivamente a las urnas el día 4 de mayo y voten por aquellas alternativas políticas queasuman estas propuestas.

Abril 2021

Organizaciones que suscriben este manifiesto:

 

20210416073438

La desigualdad social es la peor pandemia

 Determinantes
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Debate ATENCION PRIMARIA DE SALUD. 22 Abril 2021

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Presentación 37 jornadas de debate sobre Sanidad Pública: Salud y Políticas de salud en el entorno de la pandemia COVID19

El pasado mes de marzo se cumplió un año desde que empezó la pandemia por COVID-19. Y como bien sabemos esta pandemia ha tenido graves consecuencias: económicas, sociales, culturales y sanitarias.


El objetivo de estas 37 Jornadas de Debate sobre la Sanidad Pública es crear un espacio virtual en el que se pueda compartir información sobre cómo la crisis de la COVID-19 ha repercutido en la sanidad a nivel global, así como en nuestro Sistema Sanitario Público, el cual, después de una década de desmantelamiento no disponía de los recursos materiales ni humanos necesarios para hacer frente a esta pandemia.


También veremos cómo este desmantelamiento de la Sanidad Pública, unido a la pandemia, ha ocasionado numerosos problemas de salud en la ciudadanía que han tenido y siguen teniendo impacto sobre su salud.

En estas Jornadas esta previsto que se aborden los siguientes temas:

·    Política Sanitaria Global. Gestión de la pandemia por COVID-19.

·    Atención Primaria de la Salud.

·    Abordaje a los Determinantes sociales en salud.

·    Salud Mental.

·    Los poderes mundiales en las Políticas de Salud.

·    Información Sanitaria y participación ciudadana.

·    Atención Hospitalaria, privatización y atención enfermos no COVID.

·    Política farmacéutica.

·    Espacio Sociosanitario.

Cada semana se realizarán dos sesiones, entre las 18,30 y las 20,30 horas, y estarán abiertas al público en general, siendo precisa la inscripción previa a las mismas en este enlace:

 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScZRw_9QLJxGLjVjJHFZ9VD2LHE4uzzzVn6UNENOWXB_wGxBw/viewform

En el siguiente enlace esta el programa y el cartel de las Jornadas con el calendario de los debates 

37 Jornadas de debate sobre Sanidad Pública: On Line Mayo-Abril 2021

https://www.fadsp.org/index.php/sample-sites/notas-de-prensa/2484-37-jornadas-de-debate-sobre-sanidad-publica-on-line-mayo-abril-2021

 y mas cerca de cada una de las sesiones os haremos llegar el anuncio concreto de cada uno de los debates con los/as ponentes.

Esperando que sean de vuestro interés y que participéis activamente en las mismas, solo desearos salud y enviaros un cordial saludo

Madalina Georgiana Crisbasianu y Marciano Sánchez Bayle

 

Coordinadores de las Jornadas 

12 de abril Día de la Atención Primaria de Salud: 5 PUNTOS PRIORITARIOS PARA ATENCIÓN PRIMARIA

CSVa
Hoy 12 de abril, DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD, desde ACDESA-PV seguimos reinvindicando la urgencia 
de un cambio de modelo sanitario  que se base en Atención Primaria de Salud y que responda a todos los problemas críticos que la acucian en estos momentos.
 
Os adjuntamos los documentos elaborados por el Observatorio de Atención Primaria de ACDESA.
Enlace a un documento de FADSP sobre "Análisis de la situación de Atención Primaria tras la epidemia de Covid y medidas para intentar solucionarla.
 

5 PUNTOS PRIORITARIOS PARA ATENCIÓN PRIMARIA

1. Financiación y Recursos.

a. Aumento del presupuesto para AP, vinculado con el punto 2 y políticas de NO HACER, desmedicalización de la sociedad, política farmacéutica, etc.

b. Adecuación de las plantillas a las necesidades de la población a cubrir por cada Equipo de Atención Primaria (EAP). Al menos en tres iniciativas: La equiparación del número de personal de enfermería al número de profesionales de medicina; la incorporación de trabajadoras sociales en todos los EAP y en Unidades de Apoyo; la creación de equipos domiciliarios. Y todo ello acabando con la precariedad laboral en los contratos basura, que aún inundan la administración sanitaria.

2. Cambio en la estructura y organización del los EAP

a. Reforma de la figura del jefe de zona básica, dotándola de jerarquía, responsabilidad e incentivo económico adecuado (consideración de jefe de servicio hospitalario). Fortalecer la gestión clínica de los jefes de zona básica. Deben ser elegidos por capacidad y mérito, formación en gestión clínica y asistencial, mediante procedimientos objetivos y transparentes y con la participación de los profesionales del centro y con la participación del consejo de salud de zona básica.

b. Profesionalización de los mostradores; proporcionar recursos adicionales para la carga burocrática que lleva incorporada la gestión de un centro de salud.

c. Reorganización de los papeles de enfermería y demás profesionales del equipo. Integración del Trabajo Social en las unidades de apoyo a AP: UCA, USSyR,salud mental…

d. Creación de una dirección/subdirección general de APyC en la estructura orgánica de la Conselleria de Sanitat

3. Aumentar la Cartera de Servicios, Autonomía de Gestión, Innovación.

a. Autonomía de cada centro para que organice la asistencia sanitaria en función de su población, sus recursos (incrementando los que sean necesarios), sea urbano o rural, etc.

b. Una cartera básica y fundamental de servicios comunes, completada en cada centro en función de las características de los profesionales, la población, la condición urbana o rural, etc.

             c. Inclusión de atención en residencias, centros de día, centros educativos.

d. Plantearse experiencias piloto que supongan para los centros el manejo de pequeños presupuestos de funcionamiento e incluso una parte de capítulo 1, con el que los equipos puedan decidir sobre la incorporación de profesionales en función de las necesidades asistenciales.

e. Desplegar en todas las zonas básicas, iniciativas organizativas que mejoren la autonomía clínica de los EAP.

f. Aumento de inversión e infraestructuras TICs (wifi, 5G, trabajo en remoto…) en diagnóstico y tratamiento rápido (cirugía menor, teledermatología, biopsias, seguimiento enfermo crónico complejo avanzado, equipo soporte domiciliario, pcr-estudios diagnóstico precoz).

4. Aumentar la capacidad de resolución y el poder de decisión: Acceso a exploraciones complementarias sin limitación (definiendo los circuitos y protocolos que se consideren necesarios) o como mínimo con los mismos criterios que se deben exigir a cualquier otro especialista del sistema. Deberían existir canales debidamente consensuados para situaciones concretas y definidas en las que el MFyC pudiera solicitar el ingreso hospitalario de un paciente sin tener que pasar previamente por Servicio de Urgencias. A la AP hay que darle el poder de derivar a los pacientes a los servicios especializados según lista de espera y resolución de problemas, sin necesidad de estar adscritos al departamento de salud.

5. Despliegue en los EAP de programas de Salud Comunitaria en función de las características de la población y con la participación de la Comunidad, incluyendo el avance hacia Consejos de Salud. Realización de diagnósticos sociosanitarios de la zona básica de salud con una integración de servicios sanitarios y sociales. Apoyo técnico y colaboración con Salud Pública.

Todos estos puntos han de ser desarrollados teniendo en cuenta los cuatro atributos de la APyC: accesibilidad, longitudinalidad, integralidad y coordinación de los cuidados de los pacientes

Observatorio de Atención Primaria de ACDESA-PV noviembre 2020

 

Documento ACDESA
                              
Documento 5 Puntos prioritarios para la Atención Privada

 

Debate 20/4/2021: Política Sanitaria Global. Gestión de la pandemia por COVID19

 
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17 abril: Marea Blanca: Elige Sanidad Pública

 
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ADSP Murcia insta al cese de la Consejera de Educación

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37 Jornadas de debate sobre Sanidad Pública: On Line Mayo-Abril 2021

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La FADSP ante el día mundial salud

 OMS2021
 
 

En el año 1948, la Asamblea Mundial de la Salud proclamó el 7 de abril como Día Mundial de la Salud. Esta fecha fue escogida en conmemoración a la fundación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y con la necesidad de crear conciencia sobre las enfermedades, la necesidad de hábitos sanos en las personas y garantizar el acceso universal y equitativo a los recursos sanitarios.

La situación sanitaria este año esta acaparada en gran medida por la pandemia de la COVID 19 que afecta a la población de todos los países a nivel mundial, y que ha evidenciado las negativas consecuencias para la salud de las grandes diferencias de recursos sanitarios, las barreras de acceso a los mismos, su orientación a la enfermedad; las enormes desigualdades sociales, la pobreza y la marginación de buena parte de la población; y el condicionamiento de los sistemas sanitarios por multinacionales farmacéuticas y fondos de inversión buscan hacer negocio con la salud.

El nivel de contagios y la mortalidad por la COVID se ha concentrado especialmente en las personas más mayores, en los grupos de población con menores recursos económicos y en las zonas de mayor hacinamiento social y de mayor contaminación. La diseminación del virus ha sido favorecida y condicionada por las características de la población y el medio ambiente en el que vive.

Aunque las medidas para hacerla frente en los países del mundo han sido diferentes (en relación con la ideológica de sus gobiernos y su voluntad política), estas se han basado en evitar los contactos sociales mediante medidas de confinamiento y distanciamiento social, la utilización de mascarillas y otros recursos de pantalla y la vacunación masiva de la población. Las políticas de coordinación de los recursos asistenciales y de salud pública basadas en la Atención Primaria y la participación y colaboración social, apenas han tenido relevancia, con algunas excepciones.

La lucha contra esta enfermedad ha estado muy condicionada y mediatizada por intereses económicos y geoestratégicos, la utilización política y partidaria de las medidas adoptadas, la codicia de los laboratorios, y la falta de voluntad de los gobiernos para acabar con las patentes y universalizar las vacunas para hacerlas accesibles a todos los países y poblaciones del mundo.

La pandemia ha dejado en evidencia:

· La ausencia de una gobernanza mundial para hacer frente a un problema de salud de tan enorme envergadura y gravedad

· El fracaso de la Unión Europea, insolidaria e incapaz de hacer frente al poder de los lobbies de presión que controlan las instituciones que las gobiernan

· Las debilidades de los sistema de salud de los países más desarrollados centrados en la enfermedad y la medicalización, que abandonaron la Atención Primaria, la Salud Pública y la participación, esenciales para generar confianza y colaboración social.

· Las limitaciones de la investigación sanitaria y la ciencia oficial orientada y controlada por los poderes económicos y la tecnología, y que abandonó hace tiempo la promoción y la prevención de la salud, para centrarse en los beneficios de los grupos que la financian y controlan.

La Organización Mundial de la Salud ha mostrado sus limitaciones como referente mundial, sometida a los intereses y grupos de presión política y económica, que buscan el negocio a costa de la salud.

En un día como este y en medio de una pandemia (aun no controlada pese al año trascurrido y que puede repetirse), es mas necesario que nunca recuperar la OMS como referente mundial para que la salud y la sanidad llegue a todos los rincones del planeta, posibilitando que las personas puedan tener la atención sanitaria accesible y equitativa en el seno de la comunidad.

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública

6 de Abril de 2021


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